4月9日，匯能集團召開ERP實施項目啟動大會，集團公司副總經(jīng)理郭建軍出席會議并作重要講話，曹培恒副總經(jīng)理主持會議。
會上，匯能集團數(shù)字管理中心主任薛卓介紹了集團公司ERP項目整體情況；項目產(chǎn)品廠商、總承包商負責(zé)人就項目協(xié)作及項目推進等相關(guān)事宜作了承諾說明；機關(guān)部室和所屬企業(yè)關(guān)鍵用戶代表進行了表態(tài)發(fā)言。郭建軍副總經(jīng)理在會上作重要講話，他指出匯能集團推進的數(shù)字化建設(shè)工程，是提升企業(yè)核心價值、挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力的一項重要工作，也是關(guān)系集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性和保障性工程，集團按照高起點規(guī)劃、高標準實施的要求推進數(shù)字化建設(shè)，扎實推進智能化礦井建設(shè)、安全智能化管控、智慧運銷系統(tǒng)建設(shè)，并取得了顯著成效。對于這次ERP項目的實施，他特別要求要深度把握未來趨勢，深入結(jié)合行業(yè)企業(yè)實際和用戶客戶需求，充分征詢和采納各方面的意見建議，努力開發(fā)出適用于匯能各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特管理系統(tǒng)，爭取打造成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先進標桿系統(tǒng)和樣板工程。他希望各企業(yè)、各單位間要團結(jié)協(xié)作、密切溝通、精準發(fā)力，高質(zhì)量的實施好ERP項目，確保實現(xiàn)集團的數(shù)字化建設(shè)預(yù)期目標。
項目產(chǎn)品廠商、實施單位，機關(guān)部室和所屬企業(yè)關(guān)鍵用戶等140余人參加了會議。
